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  2. 文化故事 | 一線是奮斗的地方

    “我們干工程的,決不能說差不多、接近,只有不斷精益求精,才能打造出真正的品質工程?!边@是他常說的一句話,也是這樣身體力行的。他是宏吉置業楚天御府項目工程經理王華文。提起王華文,與之共事的人說,他是一個忙碌的人,但他覺得,自己是一個充實的人。為確保按時、優質、高效的完成各項任務,王華文嚴格要求自己每天早上7點至晚上10點,堅持不定時巡查施工現場,深入思考施工管理、現場質量進度和安全文明,依據現場實際情況針對性采取措施進行處理,消除一切潛在隱患。

    2021年4月,長沙全市砂卵石原材料緊缺,市場上大部分商砼公司均已停廠,與此同時政府部門要求晚上10點后不能澆砼。而楚天御府F組團預售節點在即,目標既已確定,方向已明確,需排除道路上各種阻礙。王華文在接到領導指示后,對附近商砼廠進行市場調查,確定有供料能力的廠商后,王華文立即合理編排計劃、制訂澆砼措施、時刻關注砼商廠庫存量,最終F組團主樓正負零僅15天完成。

    4月15日,楚天御府B8-B9棟樁基工程正式啟動,項目靠近湘江,地下水位較高且存在砂卵層,給人工挖孔樁增加了不小的困難。但王華文堅信“辦法總比困難多”,他提出針對水位較高采取降水井提前施工;針對砂卵層可能導致流砂情況發生而采取半模加固工藝;針對雨季施工多雨情況,設置縱槽交錯的排水土溝及時進行抽排水;針對地下水位壓力較大情況安排分區域澆樁砼措施。該樁基工程樁砼用了不到一個月的時間基本完成,未發生一處塌孔現象且樁基檢測均為合格樁。

    “堅持目標與結果導向”這是王華文一直堅守并踐行的。為順利推進楚天御府B9棟開盤工作,任務在即,工期較緊,王華文將計劃進行倒排,認真梳理各項工序、分解任務并落實任務人,最終于6月18日完成B9棟地下室底板砼澆筑,滿足開盤預售條件。

    他說:“對于項目緊急事情盯住不放,直到解決為止,絕不能影響下一道工序?!?月10日B1棟土方開挖及基坑支護,售樓部外雨污排水管道需改遷,為不影響售樓部白天正常營業,王華文安排作業人員晚上開始施工,并親自在現場溝通協調,直至次日凌晨完工后檢查驗收,以確保不影響后續工作。

    他真抓實干、拼搏進取,和團隊并肩作戰,將項目建設的“攔路虎”逐個擊敗,圓滿完成了各項施工節點。他用行為表率,詮釋了“堅持目標與結果導向,凡事不找借口,對自己分管的工作負責到底”的管理者行為準則。在他的不懈努力和精心管控下,在公司領導和同事們的大力支持和幫助下,楚天御府B/F工程工作有序地開展,且有了階段性的成果。其本人也在2020年被評為“最佳新人”,給公司交上一份滿意答卷的同時,也續寫著屬于他的新篇章。

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